9月8日晚，应凯发娱乐凯发K8邀请🚵🏽♂️，瑞典于默奥大学商凯发K8拉尔夫·穆勒（Ralf Müller）教授在新主楼A座949做了一场题为“Project Governance”的学术报告。报告由凯发娱乐凯发K8周宁副院长主持，Ralf Müller教授专著《项目治理》译者邵婧婷博士担任本次报告的翻译。凯发娱乐凯发K8工程硕士中心主任白胜玲👨🏼🎓、副主任邹艳🏍，电子工业出版社凯发娱乐分社副总编常淑茶，以及凯发娱乐凯发K8项目管理专业的师生参加了此次报告会。
会上🧯，Ralf Müller教授用幽默而通俗易懂的语言，深入浅出的阐释了项目管理的深层机制——项目治理问题。他从什么是治理🙏🏻、项目的治理🤛🏻、项目管理治理👩🦼、治理机构和集成治理模型5个方面系统阐述了项目治理的理念及体系框架4️⃣。他认为项目治理是“对于管理的管理”🫚，解决的是如何更好地进行管理设计的问题，而非管理工作本身。如果说项目管理回答的是“what”的问题，即项目管理应该做什么，那么项目治理回答的就是“why” 和 “how”的问题，即项目管理为什么要这样做以及如何去做。
报告结束后，Ralf Müller教授通过有奖问答的形式与同学进行互动，充分调动了同学们的积极性。现场气氛活跃，听取报告的同学纷纷表示受益良多，对项目治理这一项目管理研究的重要主题有了深入的理解。
Ralf Müller教授是国际知名的项目管理专家，瑞典于默奥大学商凯发K8的终身教授，挪威BI商凯发K8⚇、法国SKEMA商凯发K8的客座教授🤍。他专注于项目管理在组织层面改进方面的研究，出版发表论文及专著50余篇（部）。同时，Ralf Müller教授拥有丰富的项目管理实践经验，对PMI OPM3（组织项目成熟度模型）🧖♂️、PMBOK等标准体系的制定均做出了卓越贡献🧑🏻🦱。
讲座课件请点击：
9月8日讲座课件Muller_project_.pdf
